입고 대조 자동화를 10월에 시범 운영하면 연 150시간을 줄인다
기준일 10/07 · 디지털혁신팀
배경
구매팀이 엑셀 두 개를 눈으로 대조
하루 40분, 월 2~3건 누락
담당자 부재 시 업무 중단
핵심 숫자
150시간
연간 절감
0건
누락(시범 4주)
2주
구축
결론 · 근거
시범 4주 동안 대조 40분 → 5분
누락 0건, 담당 2명 모두 사용
요청
① 10월 시범 운영 승인
② 구매팀 담당 1명 지정
기한 10/15
출처: 구매팀 업무 일지 2026.07~09
3분기 매출은 목표의 96% — 병원 채널 회복이 관건
기준일 09/30 · 영업기획팀
배경
병원 채널 2분기 연속 감소
대학병원 입찰 2건 탈락
핵심 숫자
96%
목표 달성률
▲ 8.2%
전년 대비
▼ 6.4%
병원 채널
결론 · 근거
약국·도매가 감소분을 메웠다
4분기 병원 회복 없이는 연간 목표 미달
요청
① 종합병원 전담 2명 증원
② 입찰 가격 정책 재검토
기한 10/17
출처: SAP 매출 마감 자료
필수 교육 미이수 38명은 생산직 교대조에 몰려 있다
기준일 09/30 · 인사팀
배경
법정 필수 교육 4종, 연내 이수 의무
온라인 수강 시간이 근무 교대와 겹침
핵심 숫자
92%
전사 이수율
38명
미이수
31명
그중 교대조
결론 · 근거
사무직 이수율 99%, 교대조 74%
교대 시간대 집합 교육이 없음
요청
① 교대조 집합 교육 2회 편성
② 공장장 일정 협조
기한 10/20
출처: 교육 이수 대장 2026-09
출장비 사진 정산으로 바꾸면 정산이 3주 → 5일로 줄어든다
기준일 10/07 · 경영지원팀
배경
영수증 원본 우편 제출
월말 일괄 정산으로 최대 3주 대기
핵심 숫자
5일
정산 기간
1,200건
월 처리량
0원
추가 비용
결론 · 근거
사진 업로드는 그룹웨어 기본 기능
원본 보관은 부서별 1년
요청
① 11/1 시행 승인
② 전사 공지 발송
기한 10/20
출처: 경영지원팀 정산 대장