3분기 디지털혁신팀은 업무 시간 1,240시간을 줄였다
연간 환산 절감
1,240시간
개선공수 대장 완료분 합계
요청 처리
86건
전 분기 ▲ 12건
신규 도구
7개
현업 직접 제작 4개
평균 처리
4.1일
목표 5일 이내
결론
생산 부서로
4분기 확대 대상 3팀
출처: 개선공수 대장, 2026-09-30 기준
8개 팀 중 7곳이 지난 분기보다 더 줄였다
영업기획
312h
전 분기 대비 ▲ 40
구매
268h
전 분기 대비 ▲ 52
품질보증
190h
전 분기 대비 ▲ 18
인사
154h
전 분기 대비 ▼ 6
재무회계
121h
전 분기 대비 ▲ 9
생산기획
96h
전 분기 대비 ▲ 30
물류
58h
전 분기 대비 신규
공무
41h
전 분기 대비 신규
단위: 연간 환산 시간 · 출처: 개선공수 대장
월별 절감 시간은 6개월 연속 늘었다
월별 절감(시간)
4월
5월
6월
7월
8월
9월
9월
420시간
8월보다 ▲ 110시간
누적 요청자
64명
재요청률
8%
가장 많이 쓰인 도구
입고 대조 도구
주 5일 · 구매팀 3명
출처: 요청 처리함 · 개선공수 대장
4분기에는 네 가지를 한다
01
생산 부서 확대
고형제제조 3팀 · 11월
02
요청 접수 간소화
디혁팀 · 10월
03
실측 자동화
디혁팀 · 12월
04
교육 2기
아카데미 · 11/11 개강
목표
4분기 누적 1,800시간
현재 1,240시간 · 남은 560시간은 생산 부서 확대분