# 프로젝트 주간보고형 — PPT 디자인

프로젝트 진행 보고, 주간 회의 자료처럼 **"지금 괜찮은가, 무엇이 막혔나"를 1분 안에 전하는 자료**.
진행 상태를 정상·주의·위험 세 가지 색으로만 표시하고, 나머지는 회색으로 둡니다. 매주 같은 양식이라 지난주와 비교가 쉬워야 합니다.

## 색

| 역할 | HEX | 쓰임 |
|---|---|---|
| 바탕 | `#FFFFFF` | 모든 슬라이드 |
| 주색(슬레이트) | `#334155` | 제목, 표 머리글 |
| 본문 | `#111827` | 본문 |
| 보조 글자 | `#6B7280` | 날짜, 담당, 각주 |
| 면 | `#F1F5F9` | 요약 띠, 표 짝수 행 |
| 선 | `#E2E8F0` | 표 선 |
| 정상 | `#15803D` | 상태 점·글자 |
| 주의 | `#B45309` | 상태 점·글자 |
| 위험 | `#B91C1C` | 상태 점·글자 |

> 이 스타일만 예외로 색이 셋입니다. 대신 **상태 표시에만** 쓰고 장식에는 쓰지 않습니다. 색만으로 구분하지 않도록 반드시 `정상/주의/위험` 글자를 함께 씁니다.

## 글꼴 (맑은 고딕)

| 요소 | 크기 | 굵기 |
|---|---|---|
| 제목 | 24pt | 굵게 |
| 요약 띠 문장 | 16pt | 굵게 |
| 표 본문 | 13~14pt | 보통 |
| 상태 라벨 | 12pt | 굵게 |
| 기준일·담당 | 11pt | 보통 |

## 레이아웃 (16:9)

- 여백: 좌우 0.5in, 위 0.45in, 아래 0.4in
- 오른쪽 위 고정: `기준일 2026-10-07 · 작성 ○○○` (11pt)
- 요약 띠: 제목 아래 (0.5, 1.2)in, 높이 0.7in, 면 `#F1F5F9`, 전체 상태 + 한 줄 요약
- 본문: 표 또는 일정표 (0.5, 2.1) ~ (12.83, 6.9)in

## 슬라이드 유형

| 유형 | 구성 |
|---|---|
| 한눈에 | 과제별 표: 과제 / 담당 / 진행률 막대 / 상태 / 이번 주 한 일 / 다음 주 할 일 |
| 일정 | 주 단위 간트(막대만, 화살표 장식 없음). 오늘 선을 세로 점선으로, 지연 막대만 상태색 |
| 이슈·결정 필요 | 이슈 / 영향 / 필요한 결정 / 기한 / 담당. **위험** 행이 맨 위 |
| 지난주 대비 | 지난주 상태 → 이번 주 상태, 바뀐 것만 굵게 |

## 규칙

- 진행률은 숫자와 막대를 함께(막대만 두면 읽지 못한다)
- "진행 중" 같은 상태 설명 대신 **다음 행동과 날짜**를 적는다
- 위험·주의 항목에는 반드시 원인 한 줄과 필요한 도움을 적는다
- 매주 같은 양식·같은 열 순서를 유지한다

## 하지 말 것

- 모든 행을 초록으로 칠한 보고(상태색은 실제 상태만)
- 신호등 그림·이모지
- 간트 차트에 화살표·리본 도형

## 예시 원고

```
요약 띠: 전체 주의 — 5개 과제 중 1개 지연(재고 리포트, 데이터 수령 3일 늦음)
표: 입고 대조 자동화 / 윤상혁 / 80% / 정상 / 시범 운영 시작 / 사용자 교육
    재고 리포트 / 송혜민 / 45% / 주의 / 양식 확정 / 물류팀 데이터 수령(10/10)
이슈: 물류팀 데이터 수령 지연 → 일정 1주 밀림 → 결정 필요: 범위 축소 여부(10/9)
```